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Organisation et ressources humaines




Dans son ouvrage, Emmanuel Toniutti* s’appuie sur la lecture de grands penseurs et son expérience au contact de dirigeants internationaux pour montrer que le « leadership de l’amour » n’est pas seulement plus satisfaisant pour toutes les parties prenantes, il est aussi plus efficace.


Le leadership de l'amour
"Je crois que ce livre devrait être proposé à la lecture de tout manager désireux de faire progresser ses équipes et son entreprise." indique Jacques Richier, président directeur général Allianz France, dans la préface du livre. Associer les mots « leadership » et « amour » demande une bonne dose de perspicacité et de courage puisque dans le monde de la gouvernance et de la gestion d’aujourd’hui, où le mot « performance » est sur toutes les lèvres, on évite en quelque sorte l’introspection individuelle ou collective en évoquant le manque de temps. Selon Jacques Richier, le livre montre que l'on doit distinguer les différents sens du mot "amour" : « Nos voisins utilisent deux mots : le love et le like. Le love, c’est un peu l’éros, la passion violente. Pris dans ce sens, rien d’étonnant à ce que les dirigeants soient réticents à assumer un « leadership de l’amour », qui fait si peur en entreprise. Ce serait oublier qu’à côté du love, il y a aussi le like. Un manager, un leader, doit aussi avoir pour objectif de faire liker son entreprise : donner envie, rendre fier, être en empathie avec ses équipes. Emmanuel Toniutti s’appuie sur la lecture de grands penseurs, et son expérience au contact de dirigeants internationaux, pour montrer que le « leadership de l’amour » n’est pas seulement plus satisfaisant pour toutes les parties prenantes, il est aussi plus efficace."
 
"Cette lecture permet de remettre en question la mission de vie professionnelle de chacun. Lorsque la pérennité de l’entreprise dépend en tout ou en partie de notre style de leadership, il devient essentiel d’approfondir notre connaissance de soi pour nous permettre d’évoluer vers un leadership toujours plus responsable. C’est ce à quoi nous convie l’auteur", indique Pauline d’Amboise, secrétaire générale du mouvement Desjardins et vice-présidente Gouvernance et responsabilité sociale (Canada).

* Emmanuel Toniutti est président de l’International Ethics Consulting Group (IECG) et entraîne les directions générales à mettre en oeuvre leurs décisions stratégiques en cohérence avec les valeurs humanistes. Docteur en théologie (Ph.D.) de l’université Laval au Canada, son domaine d’expertise porte sur l’analyse des comportements des leaders sous stress dans les environnements internationaux et multiculturels. Professeur de leadership au sein de l’Executive Education de HEC Paris, il prépare les futurs dirigeants à une nouvelle vision du monde des affaires.
 
 

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